O que é Gestão da manutenção e porque você deve implementá-la

 

Já pensou em como a gestão de manutenção pode ser a chave para o aumento da produtividade e a segurança no trabalho em sua empresa? Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, a necessidade de manter os equipamentos funcionando de maneira eficaz e eficiente nunca foi tão crítica. A gestão de manutenção não é apenas uma estratégia operacional; é um elemento essencial do planejamento estratégico que pode significar a diferença entre o sucesso e o fracasso. Implementando práticas de manutenção adequadas, é possível não só estender a vida útil dos equipamentos, mas também promover um ambiente de trabalho mais seguro e produtivo.

O Que é Gestão de Manutenção

Neste artigo, iremos explorar o que é gestão de manutenção, os seus objetivos e como ela funciona para proteger seus investimentos em equipamentos e infraestrutura. A partir do entendimento dos principais pilares da gestão de manutenção, passando pelos diferentes tipos de manutenção, até chegar às vantagens de adotar um sistema de manutenção eficaz. Seja através de processos manuais ou do uso de software de gestão de manutenção. Além disso, compartilharemos dicas valiosas para implementar uma gestão da manutenção eficiente, que não só permitirá um controle de equipamentos mais eficaz, mas também impulsionará o desempenho geral da sua empresa.

Funções Principais da Gestão de Manutenção

A principal função da gestão de manutenção é assegurar que todos os equipamentos e estruturas necessários para a produção ou prestação de serviços estejam sempre disponíveis e em perfeitas condições de uso. Isso inclui:

  • Planejamento e Programação: Organizar as atividades de manutenção de forma estratégica, considerando as demandas operacionais e o estado dos equipamentos.
  • Monitoramento e Controle de Custos: Acompanhar os custos associados à manutenção para garantir que eles não comprometam a rentabilidade da empresa.
  • Identificação e Avaliação de Riscos: Detectar possíveis falhas nos equipamentos e implementar medidas preventivas para mitigar riscos.
  • Gerenciamento de Equipes: Definir responsabilidades e garantir que todos os membros da equipe de manutenção estejam devidamente capacitados e equipados para executar suas tarefas.
  • Análise de Dados e Desempenho: Utilizar dados coletados para melhorar continuamente os processos de manutenção, visando a otimização e a eficácia.

Importância Estratégica

Além de manter os equipamentos funcionando, a gestão de manutenção desempenha um papel crucial na estratégia das empresas ao proteger os ativos e garantir a continuidade das operações. Com técnicas e ferramentas adequadas, é possível realizar manutenções preventivas, corretivas e preditivas, baseadas na análise rigorosa de dados e informações. Essas ações são essenciais para prevenir falhas, reduzir custos desnecessários e aumentar a vida útil dos equipamentos.

Competências para uma Gestão Eficaz

Para que a gestão de manutenção seja eficaz, é vital contar com profissionais qualificados e treinados. Esses profissionais devem estar aptos a realizar as atividades de manutenção de forma segura e eficiente, garantindo não apenas a qualidade dos produtos e serviços, mas também a segurança dos trabalhadores.

Objetivos da Gestão de Manutenção

A gestão de manutenção é projetada para atender a uma série de objetivos estratégicos que são essenciais para o funcionamento eficiente e seguro de qualquer empresa que dependa de equipamentos e infraestrutura. Aqui estão alguns dos principais objetivos que você deve considerar ao implementar ou melhorar sua gestão de manutenção:

  • Redução de falhas: Um dos principais objetivos da gestão de manutenção é minimizar as falhas dos equipamentos. Isso é alcançado através de manutenções preventivas e preditivas, que ajudam a identificar e resolver problemas antes que eles causem paradas inesperadas. A redução de falhas não só aumenta a produtividade, mas também melhora a segurança no ambiente de trabalho.
  • Aumento da vida útil dos ativos: Outro objetivo crucial é prolongar a vida útil dos ativos. Com práticas de manutenção adequadas, como a seleção de revestimentos contra desgastes e a implementação de manutenções preditivas, é possível aumentar significativamente a durabilidade dos componentes. Estima-se que tais práticas possam incrementar a durabilidade de um componente em mais de 1000% e reduzir o custo de substituição de peças em mais de 70%.
  • Otimização dos custos: A gestão de manutenção eficiente também visa a otimização dos custos envolvidos no processo. Isso inclui gerenciar os insumos como peças de reposição e óleos lubrificantes, além de evitar custos com horas extras e manutenções corretivas de emergência. A otimização dos custos não só melhora a eficiência operacional, mas também contribui para a saúde financeira da empresa. Empresas que adotam uma gestão de manutenção estruturada podem reduzir seus custos de manutenção em média em 4,47% do faturamento bruto.

Principais Pilares da Gestão de Manutenção

A gestão de manutenção eficaz se apoia em três pilares fundamentais que, quando bem implementados, elevam a performance e a confiabilidade dos processos de uma empresa. Esses pilares são a Melhoria Contínua, a Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC) e a Manutenção Produtiva Total (TPM).

  • Melhoria Contínua: Inspirada no conceito japonês de Kaizen, foca na implementação de pequenas mudanças incrementais que aprimoram a eficiência e eficácia das operações de manutenção. Leia mais sobre Kaizen na gestão.
  • Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC): Metodologia que visa identificar as estratégias de manutenção mais eficazes para cada tipo de ativo. Veja como aplicar a manutenção centrada na confiabilidade na sua empresa.
  • Manutenção Produtiva Total (TPM): Conjunto de práticas que busca envolver todos os funcionários na manutenção dos equipamentos, garantindo que as máquinas estejam sempre em condições ideais de operação. Descubra mais sobre TPM e suas vantagens.

Tipos de Gestão de Manutenção

Na gestão de manutenção industrial, você encontrará diferentes métodos que são aplicados de acordo com as necessidades específicas de cada setor. Esses métodos incluem:

  • Manutenção Corretiva: Realizada após a ocorrência de uma falha ou quando o desempenho de um equipamento está abaixo do esperado. Esta manutenção é essencialmente reativa.
  • Manutenção Preventiva: Executada de forma programada e baseada em intervalos de tempo pré-definidos, buscando evitar falhas e reduzir riscos.
  • Manutenção Preditiva: Utiliza variáveis e parâmetros de desempenho dos equipamentos para determinar a necessidade de intervenção. Saiba mais sobre manutenção preditiva.
  • Manutenção Detectiva: Focada em sistemas de proteção ou comando, esta manutenção identifica falhas que não são facilmente perceptíveis.
  • Manutenção Prescritiva: Realizada com a ajuda de tecnologias que permitem medições e análises em tempo real e de forma remota, ligada à Indústria 4.0.

Conclusão

A gestão de manutenção é uma prática essencial para garantir a longevidade dos ativos, a segurança dos trabalhadores e a eficiência operacional. Implementar uma gestão de manutenção eficaz não é apenas uma questão de seguir procedimentos, mas também de adotar uma cultura de melhoria contínua e inovação. Empresas que investem na formação de equipes competentes e na utilização de tecnologias avançadas estão melhor posicionadas para enfrentar os desafios do mercado e garantir um desempenho superior de seus ativos. Confira nosso guia completo sobre como implementar uma gestão de manutenção eficaz.

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